·制订项目年度销售目标实施计划，负责计划的具体实施；
·组织市场调研分析，提出项目营销推广策略，落实项目宣传及市场推广工作；
·控制销售费用，结合项目推广情况，开展相应的客户活动，提高产品附加值及企业品牌张力；
·客户关系管理相关服务流程、标准、实施规范的制订，资源统筹、规划与配置；
·客户信息（包括投诉）的收集，分析与反馈，推动基于客户导向的重大流程、管理变革；
·权证、按揭、抵押办理、更名、交房等客户服务工作；
·“e家会”会员、加盟商家管理及活动的组织与实施。

·组织产品设计，建立质量管理体系并督导、实施、确保产品达到既定质量目标且满足施工进度及市场需求；
·负责房产项目前期设计策略建议、设计方案优化、施工图设计等系列工作，优化总体方案；
·提出规划设计指导思想，提出项目总体概念设计，拟定项目总体经济技术指标、建筑风格、室内装饰设计策略方案；
·组织规划设计单位的考察、招标及设计委托，确定项目总体经济技术指标和主力户型、建筑风格、水、电、景观、室内装饰设计方案；
·参与设计单位提交的规划设计方案、装修设计方案、施工图设计质量评价；
·组织工程总包与分包施工企业的考察，招标文件的拟订、招投标及合同签订；
·负责工程成本测算，预结算审定，严格控制工程成本；
·参与项目施工图会审和最终验收。

·负责建筑通病和工程技术难关的分析、总结，并提出解决方案；
·根据施工图、合同文件及技术规范要求，组织、指导和督促各项目的施工管理工作；
·编制并审核各项目《项目总体施工管理规划》，编制的年、季、月进度计划，并监督执行情况；
·负责搜集、整理、审核、报送各类工程技术相关的文件、资料；
·组织施工图会审，组织对施工单位施工组织设计审定及现场签证、收方和拨款把控；
·负责项目现场质量（施工质量、材料质量、设备质量）、进度、成本等的控制、检查与督导；
·负责新材料、新工艺的调查分析及甲供材料、甲方分包工程协调，参与施工单位及供应商的选择与考评，
·及工程招标文件及合同、材料采供招标文件及合同的拟订；
·组织单项或分项工程的内部竣工验收，负责对不合格项提出整改意见，并监督其整改实施；
·负责项目的维修整改及保修金退还的审定工作；
·负责甲供材料、甲方认价材料招标的牵头工作；

·建立健全会计核算和统计制度，负责相关制度的宣导、执行与监督；
·制订各中心财务年度目标计划，检查、监督计划的执行情况；
·完善内控监督体系，对项目成本控制进行过程监控，降低计划与执行的偏差；
·负责各业务流程的财务监督，确保帐实相符；
·对集团重大投资项目进行财务分析和方案实施的财务可行性论证，降低集团重大投资的财务风险；
·扩展财务融资渠道，提高资金筹措能力，满足集团业务发展的资金需求。合理协调资金运转，降低资金计划与执行的偏差，提高资金使用效率；
·组织会计核算、编制财务报表，定期对集团各行业的财务运行状况、经营状况及预算执行状况进行分析，为集团决策层提供财务分析报告；
·负责相关法律法规的宣传、贯彻，规避财务风险；
·加强税务人员协调和沟通，做好税务筹划工作，以降低税收成本和税务风险。

·组织拟订集团中长期战略规划；
·研究国家或地方于行业密切关联的法律、法规、政策，提供决策参考及时性意见；
·负责项目前期可行性论证，及项目立项审批、前期报建、竣工前后各项验收、项目大产权及大国土证办理等工作；
·研究集团人力资源中长期开发与管理战略，审议集团重大人力资源及规章制度及日常人力资源工作；
·组织、推动关键管理流程和规章制度建设，及时就组织与流程进行优化调整；
·负责文化活动、对外交流与宣传等活动的筹划与实施。营建良好的企业文化氛围，渗透和强化集团价值观；
·负责全集团对内后勤支持与对外公共关系及重要会议、重大活动的筹备、重要访客接待。